Methoden und Werkzeuge

Methoden und Werkzeuge

Wer eine gute Methode und die passenden Werkzeuge hat, kommt schneller und einfacher zum Ziel.

Häufig soll die Führungskompetenz eines Mitarbeiters gestärkt oder eine Konfliktklärung gefördert werden. In diesem Fall ist es entscheidend, dass der Mitarbeiter freiwillig am Coaching teilnimmt.

Während der Trainings erfolgt eine genaue Problemanalyse und die endgültige Zielsetzung. Der Trainer unterstützt seinen Klienten mit den besprochenen Methoden dabei, zu einer geeigneten Lösung der Situation zu finden. Sie reichen in der überwiegenden Praxis von Gesprächs- (z. B. aktives Zuhören)- und Fragetechniken über Zielfindungstechniken, Reflexionen bzw. Reflexionsanregungen, Rollen-, Werte- und Karriereanalysen bis hin zu Rollenspielen, Systemvisualisierungen oder einer täglichen Begleitung im Berufsleben (Shadowing).

Sind Lösungsansätze gefunden, können beide gemeinsam nach Wegen suchen, die Änderungen erfolgreich umzusetzen.

Die Methoden

  • Gruppenarbeit
  • Rollenspiele (bei Bedarf auch mit Kameraeinsatz)
  • Theorieinput
  • Training im Arbeitsumfeld
  • Drehen eines eigenen Standardfilms.
  • Firmeninterne Seminare werden auf die Teilnehmer, die Unternehmenskultur angepasst.
  • Typenanalyse nach DISG
  • Teamtraining

Die Werkzeuge

Um Menschen während ihres Veränderungsprozesses zu unterstützen, können bei den Trainings viele nutzbringende „Werkzeuge“ eingesetzt werden.

Seminar

Ein Standardseminar für Anfänger oder ein individuell entwickeltes Programm wird mit einer Gruppe durchgeführt (z.B. Verkauf, Führung etc.).

 

Workshop

Ein neues Thema wird in der Tiefe mit einer Gruppe erarbeitet (z.B. neue Verhaltenstandards am Telefon).

 

Coaching

Ich begleite Sie in einem beruflichen oder privaten Prozess

 

Umsetzung

Gerne begleite ich Sie in Ihren Alltag und coache Sie vor Ort und unterstütze Sie die erarbeiteten Inhalte umzusetzen.

 

Kameraarbeit

Durch diese Arbeit lässt sich im Detail die Stärken und Schwächen schnell erkennen. Sie erkennen sofort den Unterschied von Ihrer subjektiven zu einer objektiven Darstellung. Dadurch lassen sich schnell Erfolge entwickeln. Viele meiner Teilnehmer freuen sich oft schon auf die Kamera, weil sie viel Spielfreude weckt.

 

Videoanalyse

Sie schicken mir einen gehaltenen Vortrag, eine Präsentation, eine aufgenommene Verhandlung oder ähnliches auf DVD zu. Zurück bekommen Sie dann eine trennscharfe Analyse zu den Parametern: Körpersprache, Stimme, Rhetorik und Dramaturgie.

 

Typentheater

Als Einstimmung in ein bestimmtes Thema, stelle ich Ihnen Menschen vor, die mit ein und derselben Situation unterschiedlich umgehen (z.B. ist das Thema "Deeskalation in Mitarbeitergesprächen", dann spiele ich unterschiedliche Führungspersönlichkeiten. Möglicherweise humorig übertrieben oder sehr real).

Einsatzgebiet: Beim Kick Off, Auftaktgestaltung, als Themenabrundung oder für die Firmenfeier.

 

Ein Film

Um eine Seminar- oder Workshoparbeit abzurunden, setze ich gerne mit Ihren Mitarbeitern die Ergebnisse filmisch um. Die Dreharbeiten vertiefen die neu entwickelten Fähigkeiten und bleiben gut im Gedächtnis. Außerdem ist der Film eine gute Erinnerung oder ein Highlight für die Weihnachtsfeier.

 

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